Suivi et control de l’avancement des travaux en BIM 4D. REX et cas d’etude du Projet Nanterre 2 CESI
Conférence : Communications avec actes dans un congrès national
Le secteur de la construction a connu de nombreuses évolutions techniques et réglementaires au cours des 30 dernières années. Soucieux de l’impact de leurs projets sur l’environnement et la sécurité de leurs partenaires, les maîtres d’ouvrage sont de plus en plus exigeants pour la réalisation de leurs projets. À l’inverse, les acteurs de la construction n’ont que très peu modifié leurs méthodes de travail. Cet écart entre les évolutions des règles et des normes, et la stagnation des acteurs du projet a des impacts significatifs sur les délais, le coût et la qualité des ouvrages livrés. Cet article propose d’utiliser le BIM 4D pour innover dans la manière de planifier les projets de construction. Il présente une méthode de travail opérationnelle et structurée pour guider le client dans la définition de ses objectifs et aider les acteurs à collaborer pour les atteindre. La solution proposée est illustrée à travers une application sur le projet du bâtiment Nanterre 2 CESI.