Culture organisationnelle et mobilité durable : une approche méthodologique en contexte universitaire

Face au changement climatique, les établissements d’enseignement supérieur jouent un rôle clé dans la promotion de comportements durables. Cette étude explore l’impact de la culture organisationnelle sur les choix de transport des étudiants. Pour ce faire, une enquête a été menée auprès de 294 étudiants en mastère spécialisé au CESI, entre février et mai 2024. Deux méthodes statistiques complémentaires ont été utilisées. Tout d’abord, les données manquantes ont été traitées par imputation KNN (k-Nearest Neighbors). Contrairement aux imputations simples, cette méthode préserve la structure des données en imputant les valeurs manquantes à partir des voisins les plus proches. Ensuite, une modélisation par équations structurelles à variables latentes (PLS-SEM) a analysé les relations entre la culture organisationnelle et la mobilité durable. Cette méthode, adaptée aux échantillons de taille modérée et aux données non normales, révèle que les établissements adoptant une culture verte incitent davantage leurs étudiants à opter pour des transports durables. Les normes sociales organisationnelles et normes personnelles apparaissent comme des prédicteurs puissants, tandis qu’une confiance organisationnelle excessive semble freiner l’engagement individuel. Ces résultats mettent en lumière le rôle déterminant de la culture organisationnelle dans l’adoption de comportements durables. Malgré certaines limites, comme la taille de l’échantillon et l’utilisation de données auto-déclarées, cette étude constitue une base pour approfondir les interactions entre culture organisationnelle et mobilité durable pour de future études à plus grande échelle.