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skherrazi[at]cesi.fr
Madrillet Innovation
76808 St-Etienne du Rouvray
Équipe de recherche
Apprendre et innover
Thèmes de recherche
- Innovation
- Transformation numérique
- Conduite du changement
Activités pédagogiques
- Innovation & Business Model (Cycle ingénieur)
- Propriété intellectuelle (Cycle ingénieur)
- Stratégie
- Management
- Sociologie des organisations
- Encadrement et soutenance de stages de recherche
Formation
- Qualification aux fonctions de Maître de Conférences en sciences de gestion
CNU06, 2021 - Doctorat en sciences de gestion
Université Paris-Saclay, 2020 - Master en Stratégie et Intelligence Economique
Université d’Angers, 2016 - Diplôme National de Commerce et de Gestion
Ecole Nationale de Commerce et de Gestion – Kénitra, Maroc, 2015
Programmes de recherche
- 2022 – ongoing : ID4C – Individual drivers for change, VIA University College (Danemark) & LAREQUOI (France).
- 2021-2023 : A3L – Augmented Law, Lawyers and Lawyering Porgramme, EDHEC Augmented Law Institute
Animation scientifique
- Editeur invité et/ou relecteur pour revues et journaux ACL (HCERES) : Innovations, Management Decision, Technology Analysis & Strategic Management, etc.
- Membre du Réseau de Recherche sur l’Innovation (RRI).
- Membre de comités scientifiques de, et/ou évaluateur pour, colloques ACL : EURAM (2024), AoM Annual Meeting (Academy of Management – USA) (2024), AIMS (2024, 2023), AIM (2023, 2022), ATLAS-AFMI (2022), etc.
- Pénalistes pour webinaires & workshops scientifiques.
- ex-Directeur de recherche à EDHEC Augmented Law Institute – EDHEC Business School.
Production scientifique
Synthèse
- ACL : 13
- C-ACTI : 13
- C-ACTN :2
- OS : 3
- CH : 1
- Vulgarisation : +20
Publications sélectionnées
Récentes publications scientifiques (FNEGE, HCERES, CNRS)
- Kherrazi, S, Roquilly, C. (à paraître). « Le SI dans la fonction juridique : exploration des pratiques d’alignement stratégique », Systèmes d’Information & Management, (FNEGE 2, HCERES A, CNRS 2), Vol. 28 (4), 43-70.
- Saïd, K., Kherrazi. S. (2023). “Perceptual drivers for individual readiness for change in question”, Management & Prospective (FNEGE, HCERES), 40, 89-100. https://doi.org/10.3917/g2000.402.0089
- Kherrazi. S., (2023), “Exploring taxonomies and governance challenges of sponsored R&D consortia: Evidence from the European Framework Program”, Journal of Innovation Economics and Management (FNEGE 2, HCERES, CNRS), 41, 217-249. https://doi.org/10.3917/jie.pr1.0139
- Kherrazi. S., Saïd, K. (2022). “Managerial practices within multilateral and public-funded R&D collaborations”, International Journal of Innovation Management (FNEGE, HCERES, CNRS), Vol. 26, No. 07. https://doi.org/10.1142/S1363919622500487
- Kherrazi. S., (2021). “Management control of collaborative innovation: design and structuring mode”, European Journal of innovation management (FNEGE, HCERES, CNRS), Vol. 24. No. 3, pp.848-869 https://doi.org/10.1108/EJIM-05-2019-0110
- Kherrazi. S., Saïd, K. (2020), “Stratégie et management de l’innovation collaborative : exploration du contexte européen”, Innovations (FNEGE, HCERES, CNRS), 62(2), pp 17-44. https://doi.org/10.3917/inno.062.0017
Récentes publications de vulgarisation
- Harvard Business Review France (2022, 2021)
- Juriste d’Entreprise Magazine (2023, 2022, 2021)
- The Conversation France (2021)
- Alternatives Economiques (2023)
- LesEchos Solutions (2022)